9 советов как создать команду.

Как создать хорошую команду? Этот один вопрос, мучает немало руководителей групп, менеджеров проектов и других сотрудников, кто участвует в управлении людьми. Есть несколько простых советов, которые помогут в формировании надежной, сильной и мотивированной командой. 

1. Необходимо предоставить информацию для членов команды так, чтобы они точно поняли задачу, взяли на себя инициативу и правильно определили цели. Убедитесь, что они понимают и верят в необходимость формирования команды для реализации компанией решения этой задачи.

2. Объединить всех вокруг себя - основная задача лидера команды. Люди, выбивающиеся из коллектива, могут испортить хорошую команду.

3. Необходимо быть уверенным, что каждый член команды понял свою часть задачи, чтобы во время работы не было конфликтов среди членов команды. Кроме того, Вы должны быть уверены, что команда полностью обеспечена фирмой материальными, денежными и временными ресурсами для выполнения поставленной задачи.

4. Убедитесь, что каждый член команды обладает компетенцией для выполнения своей задачи в команде. Желательно, предварительно ознакомить членов команды с работой своих коллег, которые участвуют в команде.

5. Руководитель обязан обеспечить надлежащий контроль за работой команды. В то же время, не стоит устанавливать диктаторский режим, так как команда должна иметь необходимую свободу.

6.  Установление связей в команде, вероятно, самая сложная работа, которая отнимает много времени у менеджера. В одной команде обычно собираются специалисты из различных областей, что нередко вызывают затруднения в налаживании связей между ними.

7. Установления сотрудничества. Без учета предыдущих пунктов, этот сам по себе не может быть. Но он очень важен, поэтому и был включен в список.

8. Координация действий членов команды. Не так часто руководитель группы оказывается координирующим звеном между участниками группы. Эта функция имеет важное значение как для конечного результата, так и для взаимодействия в команде. Без координации было бы трудно получить общение и сотрудничество между членами команды.

9. Поддержка инноваций. Конечно, внедрение всего нового может стимулировать членов команды, а отсутствие инноваций может сделать их лояльными к делу.

Как видно, эти советы абсолютно взаимосвязаны, и если им не следовать, то это приведет к тому, что команда распадется, а поставленная задача, так и не будет решена.

Дата публикации: 09.04.12

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Вы можете оставить комментарий, или отправить trackback с Вашего собственного сайта.

Написать комментарий

Вы должны войти чтобы оставить комментарий.